志宏，志高宏遠(yuǎn)，

理工科鐵娘子，機械發(fā)燒友，工業(yè)自動化癡迷者，

曾手捧人人稱羨的鄭州機械研究所的“鐵飯碗”，

而后毅然決然地投入到工業(yè)創(chuàng)業(yè)大潮當(dāng)中，弄潮已有二十余載，

一個跟鋼鐵打了將近四十年交道的老牌創(chuàng)業(yè)者——陳志宏。

今天，我們不研究鋼鐵是怎樣煉成的，

今天，我們只探討陳志宏是怎樣煉成的？

▲ 科慧科技董事長  陳志宏

1、鋼鐵之笨

上世紀(jì)八十年代，在全國333萬高考大軍中，有一個懵懵懂懂的小女孩跨過了自我人生的第一道坎。333萬高考大軍，錄取人數(shù)28萬，錄取率也僅有寥寥的8.4%，而在她的那所高中，能夠有幸上大學(xué)的人數(shù)占比更是低至3-4%。

盡管距今已有38年之久，陳志宏對自己當(dāng)時的高考成績依然歷歷在目，她的學(xué)習(xí)方法并不投機取巧，甚至略顯笨重。除了做題，還是做題。而就是這個略顯笨笨、學(xué)習(xí)方法也笨笨的小女孩成功登上了象牙塔，一躍龍門，成為當(dāng)時為數(shù)不多的天之驕子。

笨方法，往往也是最行之有效的方法。

而今已位居新三板上市企業(yè)科慧科技董事長高位的陳志宏回想起來，雙目之中閃爍著青春之光，堅毅如鋼，不容置疑。在此后的38年間，陳志宏也把“笨方法”應(yīng)用到了學(xué)習(xí)、工作當(dāng)中去，從一個人的人生信條提升到自上而下的科慧文化，也將“笨辦法”理論應(yīng)用到從創(chuàng)辦科慧到管理科慧的20余年間的方方面面。

堅持腳踏實地的工作作風(fēng)，堅持為裝備制造業(yè)服務(wù)的歷史使命——“兩個堅持”的一經(jīng)提出，是過去38年的艱苦奮斗中提煉出來的，滲透進每一個舉手投足之間——從1996年創(chuàng)辦科慧科技開始，她就已經(jīng)成為出了名的“工作狂”，而后又以“鐵娘子”的形象活躍在河南乃至中國的工業(yè)裝備制造行業(yè)：與國際巨頭競爭，向行業(yè)對手宣戰(zhàn)。

1996年，科慧科技才剛剛起步，陳志宏和她率領(lǐng)的科慧團隊就面臨著技術(shù)瓶頸、產(chǎn)品營銷等等一系列問題，焦頭爛額，待在公司熬通宵吃燒餅夾咸菜已是家常便飯。有一次，技術(shù)難點沒有攻破，忙活了3天3夜，仍然毫無進展。堅持到了第4天晚上11點，陳志宏拿了一個燒餅，放在爐子上熱了熱，夾了咸菜，回到辦公室獨自思考去了。

“這個問題別人是怎么解決的？”就是這么一個自問自答式的問題，讓百思不得其解的陳志宏有一種峰回路轉(zhuǎn)之后的豁然開朗。當(dāng)即安排技術(shù)人員把設(shè)備拆開，從最基本的電路方面開始逐步排查....這個看似笨拙的方法，卻有效解決了技術(shù)難題，以至于后來科慧科技自主生產(chǎn)的設(shè)備再沒遭遇同樣的技術(shù)干擾問題。

▲ 科慧科技自主研發(fā)的協(xié)同焊接機器人

研發(fā)、設(shè)計、服務(wù)，再研發(fā)、再設(shè)計、再服務(wù)，回環(huán)往復(fù)，矢志不改。承認(rèn)差距，研究差距，縮小差距，陳志宏憑借腳踏實地，深耕細(xì)作的“笨辦法”一路走來，艱難困苦程度之大跨度時間之久可想而知。

“可能是我比較笨吧！”是陳志宏的一句自我調(diào)侃，也是將“笨辦法”理論運用到爐火純青高階化境的謙謙之言！

2、鋼鐵之重

1978年召開的十一屆三中全會吹響了中國改革開放的號角，中國進入全面經(jīng)濟建設(shè)時期。改革開放的春風(fēng)慢慢吹向了祖國大地的各個角落，也吹到了尚在求學(xué)問知的陳志宏面前。

初入大學(xué)校門的陳志宏還在質(zhì)疑“金屬材料及熱處理”不如“自動化”專業(yè)高大上，一個前輩跟她講，之所以當(dāng)時中國的汽車、機床包括發(fā)動機不行，不是因為別的，主要是因為它的金屬材料和熱處理不行。自此，陳志宏開始意識到金屬材料及熱處理對于國家也是非常非常重要的一門專業(yè)。頓感身負(fù)家國情懷之重任，為中華之崛起而讀書。

1983年，陳志宏畢業(yè)分配到洛陽礦山機器廠了，安排在鍛冶處鍛熱室做研發(fā)工作。兩度參加國家部級機械工業(yè)可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，曾獨自一人搭乘火車到鄭州，繞道北京，前往內(nèi)蒙取經(jīng)攻克所遇技術(shù)難題。

1986年，各項工作表現(xiàn)優(yōu)異的陳志宏被借調(diào)到鄭州機械研究所，打開了研究中國工業(yè)制造的新眼界。10年之間，自費訂閱國外專業(yè)雜志，仔細(xì)翻譯公開發(fā)表。一開始投稿，到后來約稿，陳志宏“成為技術(shù)大拿”的愿望得以實現(xiàn)。

一臺國外進口的焊接自動化設(shè)備，技術(shù)難度并不高，價格卻高達200萬美金，當(dāng)時約合人民幣2000萬。深深刺痛著已經(jīng)在研究所工作10年成為“技術(shù)大拿”的陳志宏。

1996年，用科學(xué)和智慧撐起民族工業(yè)脊梁的歷史重任落在了陳志宏肩上，取其中二字，創(chuàng)辦科慧，自此開啟了勇闖工業(yè)制造的創(chuàng)業(yè)生涯。

▲ 陳志宏做客新華社《中國新三板》

陳志宏率領(lǐng)的科慧科技披荊斬棘一路而來，創(chuàng)業(yè)艱辛卻成績斐然。直至2018年，科慧已擁有27項國家專利，6項軟件著作權(quán)。屢屢攻克國際巨頭拿捏中國制造業(yè)的、同時還困擾著陳志宏和眾多同行的技術(shù)難點。而現(xiàn)在，陳志宏和她的科慧團隊“掌握核心技術(shù)”，對標(biāo)國際200多萬的工業(yè)機器人專機，科慧自主生產(chǎn)具備自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品僅需三十萬，二十萬，直至十幾萬。在焊接自動化設(shè)備、智能焊接機器人、智能焊接車間的研發(fā)生產(chǎn)國內(nèi)外領(lǐng)域科慧處于領(lǐng)先地位，是國內(nèi)少數(shù)掌握該類核心技術(shù)的企業(yè)之一。

3、鋼鐵之剛

宏大事業(yè)沒有一帆風(fēng)順，全身心置于創(chuàng)業(yè)大潮的陳志宏義無反顧，毅然決然地辭掉人人稱羨的“鐵飯碗”，引起了研究所上下的巨大震動，家人更是強烈反對，領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人就此形成一種前所未有的默契，集體勸說“一時沖動”、“心血來潮”的陳志宏，結(jié)果又紛紛無功而返。

“即使放在到現(xiàn)在，也不確定一定能做成。就算再回到22年前，也不一定能做成。就是不服輸，有技術(shù)總不至于餓死?！睆拇髮W(xué)時期入選校田徑隊，堅持每天跑步二十載的陳志宏早已練就了不折不撓的鋼鐵一般的性格，“冒天下之大不韙”也要創(chuàng)辦科慧，用自己的技術(shù)對標(biāo)國際價格高昂水平一般的同類產(chǎn)品。

1998年，已經(jīng)年產(chǎn)3類產(chǎn)品的科慧團隊第一次遭遇了滑鐵盧。因為技術(shù)出身，對營銷推廣一竅不通。產(chǎn)品有了，沒賣出去，員工要吃飯，貸款也要還，陳志宏一籌莫展。研究所老領(lǐng)導(dǎo)也有意勸導(dǎo)她“回頭是岸”，早已鐵了心的陳志宏干脆領(lǐng)著團隊，帶著設(shè)備，南下廣州，北上東三省，親力親為，上下一心，這才安穩(wěn)度過難關(guān)?！拌F娘子”稱號，由此而來。

不達目的決不罷休，擁有鋼鐵意志的陳志宏就這樣帶著她的團隊南征北戰(zhàn)。截止目前，科慧科技已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，先后成為國家高新技術(shù)企業(yè)、智能焊接自動化河南省工程實驗室依托單位、河南省博士后研發(fā)基地、OTC焊接機器人河南技術(shù)中心、河南省機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位、鄭州市智能焊接自動化裝備工程技術(shù)研究中心、鄭州市智能焊接裝備工程研究中心。

▲ 陳志宏講述科慧科技輝煌22年

“用科學(xué)和智慧撐起民族工業(yè)的脊梁。滿足中國制造裝備提升的需求，引領(lǐng)行業(yè)方向，成為全球技術(shù)領(lǐng)先的智能焊接自動化裝備集成制造商?！标愔竞甑氖聵I(yè)夢想更加清晰，更加堅定。

后記：

她是中國工業(yè)發(fā)展與變革的見證者和參與者，在中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)深耕細(xì)作將近四十載，深切知曉中國工業(yè)大而不強的根本原因。中國制造2025是實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領(lǐng)。而成為中國實現(xiàn)制造強國戰(zhàn)略的踐行者，是陳志宏使命之使然，是科慧科技命運之必然！

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